Стандарт керування проєктом і Інструкція до склепіння знань із керування проєктами. Посібник PMBOK. 7-е изд., Project Management Institute 

За останні кілька
років появи нових технологій, нових підходів і стрімкі зміни на ринку
істотно вплинули на наші способи організації роботи, унаслідок чого змінилася
і професії керування проєктами. Кожна галузь, організація та проєкт стикаються з
унікальними викликами, тому члени команд мають адаптувати свої підходи, щоби
успішно керувати проєктами та постачати результати. У зв'язку з цим автори Руководства
до складу знань із керування проєктом (Руководство PMBOK®) — сьоме видання понад
детально розглядати фундаментальні концепції та моделі цієї професії. В
цьому виданні, що містить Стандарт керування проєктом і Керівництво PMBOK®,
описані 12 принципів керування проєктом і 8 доменів виконання проєкту, необхідних
для результативної поставки кінцевих результатів проєкту. У цьому виданні Руководства
PMBOK®: описаний весь спектр підходів до розроблення (режимивний, традиційний,
адаптивний, гібридний, agile-підхід та ін.); цілий розділ присвячена адаптації підходів
до розроблення та процесів; розширений список інструментів і методів у новому розділі
«Моделі, методи та артефакти»